bóng đá kèo nhà cáiLời chào đến Chủ tịch

Công việc bóng đá kèo nhà cái tôi là tạo ra một môi trường mà tôi có thể sử dụng đầy đủ "khả năng tại chỗ" bóng đá kèo nhà cái mình "

Điều quan trọng nhất tôi nghĩ về quản lý là quan tâm. Khi tôi ở trong thế giới tài chính bóng đá kèo nhà cái các ngân hàng và chứng khoán trong quá khứ, tôi đã thấy các ngân hàng phá sản và các công ty phá sản gần cốt lõi bóng đá kèo nhà cái quản lý. Trải nghiệm này đã khiến tôi nghĩ rằng tiếp tục là điều quan trọng nhất đối với các công ty.

Một lần nữa, nhiễm trùng covid-19 khiến tôi nhận ra nó quan trọng như thế nào. Với khoảng 60% vốn bóng đá kèo nhà cái chúng tôi bị mất chỉ trong một năm, chúng tôi cần phải hành động càng nhanh càng tốt. Rủi ro lớn nhất là làm chậm quá trình để đáp ứng với những thay đổi trong tình huống. Vào tháng 3 năm 2021, công ty chúng tôi đã ký một thỏa thuận liên minh vốn và kinh doanh với Sojitz Co., Ltd., và đã thực hiện công việc kinh doanh bóng đá kèo nhà cái chúng tôi với sự hỗ trợ trong nhiều lĩnh vực.

Các doanh nghiệp chúng tôi chủ yếu hoạt động là tạo ra giá trị trên mặt đất. Bằng cách làm cho các khách hàng đến với chúng tôi hài lòng và lặp lại quy trình, giá trị bóng đá kèo nhà cái công ty được tạo ra. Chúng tôi tin rằng sức mạnh bóng đá kèo nhà cái nhóm chúng tôi nằm ở "khả năng tại chỗ". Suy nghĩ bóng đá kèo nhà cái tôi đã được trân trọng trong công việc bóng đá kèo nhà cái tôi để tạo ra một môi trường trong đó các món ăn và khách sạn ngon miệng có thể sử dụng đầy đủ "khả năng tại chỗ" chứa đầy thức ăn ngon.

Đối với một công ty được chọn bởi tất cả các bên liên quan

Một điều quan trọng khác để thực hiện một buổi hòa nhạc có thể là trở thành một công ty được lựa chọn bởi tất cả các bên liên quan.

Nhà tư bản có một hệ thống tích hợp trong đó sự phát triển bóng đá kèo nhà cái một công ty làm tăng sự hài lòng bóng đá kèo nhà cái tất cả các bên liên quan. Nếu nhiều cửa hàng đi kèm với một số lượng lớn khách hàng, sự hài lòng bóng đá kèo nhà cái khách hàng sẽ tăng, mức lương bóng đá kèo nhà cái nhân viên sẽ tăng lên và các đối tác kinh doanh cũng sẽ tăng lên. Giá cổ phiếu cũng sẽ tăng, và sự hài lòng bóng đá kèo nhà cái cổ đông cũng sẽ tăng lên. Tuy nhiên, một khi sự tăng trưởng bóng đá kèo nhà cái công ty dừng lại, sự hài lòng bóng đá kèo nhà cái tất cả các bên liên quan sẽ giảm. Sự hài lòng bóng đá kèo nhà cái khách hàng sẽ giảm, mức lương bóng đá kèo nhà cái nhân viên sẽ không tăng, các đối tác kinh doanh sẽ mua ít hơn và giá cổ phiếu cũng sẽ giảm. Nó cũng đôi khi dẫn đến xung đột lợi ích giữa các bên liên quan. Xung đột lợi ích này đôi khi có thể dẫn đến một vết lõm trong nhân viên và các đối tác kinh doanh. Tôi tin rằng điều này là do khách hàng và cổ đông đã được chọn, và nhân viên và đối tác kinh doanh đã được chọn. Tình huống này sắp thay đổi đáng kể bây giờ.

Sự thay đổi mô hình hiện đang diễn ra là "các ràng buộc cung cấp". Những ràng buộc cung cấp này thay đổi nhân viên và đối tác kinh doanh để lựa chọn từ vị trí họ chọn. Nói cách khác, bạn phải tồn tại trừ khi bạn trở thành một công ty được chọn bởi tất cả các bên liên quan. Tôi tin rằng đây là hướng chính cho quản lý trong tương lai.

lập trường mạnh mẽ hơn từ "phòng thủ" đến "tấn công"

16029_16312

Môi trường kinh doanh đã thay đổi đáng kể giữa kế hoạch quản lý trung hạn hiện tại và thời gian hiện tại bóng đá kèo nhà cái năm cuối cùng. Giảm phát đang bắt đầu biến thành lạm phát, và lãi suất đang bắt đầu tăng. Ngoài ra, tình hình đã thay đổi đáng kể, với tầm quan trọng ngày càng tăng bóng đá kèo nhà cái Nhật Bản trong quan hệ với Mỹ và Trung Quốc. Điều đó có nghĩa là chúng ta cũng phải thay đổi. Sự thay đổi là tăng cường hơn nữa thái độ bóng đá kèo nhà cái chúng tôi từ "phòng thủ" thành "hung hăng". Tôi tin rằng việc biến "tấn công" sẽ là một yếu tố quan trọng trong kế hoạch quản lý trung hạn tiếp theo bóng đá kèo nhà cái chúng tôi, cả trong nước và quốc tế.

Nhóm đã đa dạng hóa hoạt động kinh doanh bóng đá kèo nhà cái mình kể từ trước đại dịch Covid-19. Tuy nhiên, danh mục đầu tư trước đây đã hoạt động tốt không thể đáp ứng với những làn sóng khổng lồ đang làm rung chuyển toàn bộ xã hội, chẳng hạn như đại dịch Covid-19, và kết quả là tất cả các doanh nghiệp đều bị ảnh hưởng rất nhiều. Để ngăn chặn tình huống này tái diễn, chúng tôi không chỉ hoàn nguyên danh mục đầu tư mà còn thúc đẩy sự phát triển bóng đá kèo nhà cái quản lý danh mục đầu tư dựa trên ba quan điểm: "Sự phát triển bóng đá kèo nhà cái chính danh mục đầu tư", "Sự phát triển bóng đá kèo nhà cái hoạt động kinh doanh thành phần bóng đá kèo nhà cái danh mục đầu tư" và "Sự tích hợp hữu cơ bóng đá kèo nhà cái danh mục đầu tư."

Ví dụ, khi đồng yên suy yếu, việc kinh doanh nhà hàng sẽ bị ảnh hưởng nặng nề bởi giá nguyên liệu thô, nhưng nhu cầu trong nước sẽ tăng tại các khách sạn và sân bay. Tôi tin rằng sức mạnh bóng đá kèo nhà cái chúng tôi là chúng tôi có thể đáp ứng với những thay đổi trong môi trường bên ngoài bằng cách kết hợp chúng với một loạt các doanh nghiệp. Mặt khác, tôi tin rằng thách thức mà chúng tôi đang được yêu cầu ghi nhớ rằng tất cả các doanh nghiệp bị đình chỉ do đại dịch COVID-19 là làm thế nào để tổ chức chiến lược kinh doanh tiếp theo bóng đá kèo nhà cái chúng tôi.

"Điều gì sẽ không bao giờ thay đổi" và "Điều gì sẽ thay đổi"

Khi chúng ta nghĩ về nhóm tương lai bóng đá kèo nhà cái mình, những gì chúng ta sẽ tiếp tục trân trọng là thực tiễn bóng đá kèo nhà cái triết lý quản lý cơ bản bóng đá kèo nhà cái Royal, mà chúng ta không được thay đổi. Mặt khác, những gì cần phải thay đổi là sự đa dạng bóng đá kèo nhà cái những người làm việc ở đó.

Như đã đề cập ở trên, tiền đề cơ bản là trước tiên bạn sẽ trở thành một công ty được chọn bởi tất cả các bên liên quan. Trong số này, nó sẽ không tồn tại trừ khi nó trở thành một công ty được lựa chọn bởi những người làm việc ở đó. Hơn nữa, chúng ta phải thay đổi cách suy nghĩ bóng đá kèo nhà cái mình để một loạt người khác nhau sẽ chọn nhóm bóng đá kèo nhà cái chúng ta làm nơi để làm việc. Cần tạo ra một mô hình kinh doanh có thể tăng sự hài lòng bóng đá kèo nhà cái các khách hàng khác nhau bằng cách làm việc với nhiều người khác nhau.

Cho đến bây giờ, chúng tôi đã quy định rằng những loại người này sẽ làm việc tại Hoàng gia, nhưng từ bây giờ, đây không phải là trường hợp, và chúng tôi phải trở thành một công ty có nhiều khả năng làm việc cho nhiều người khác nhau. Cho đến bây giờ, chúng tôi đã chọn mọi người để phù hợp với công ty bóng đá kèo nhà cái chúng tôi, nhưng từ bây giờ, trọng tâm chính là làm việc và tạo ra một môi trường phù hợp với điều đó phù hợp với họ, đó là những gì chúng ta cần thay đổi.

Vào thời điểm này, "các ràng buộc cung cấp" được đánh thức, chúng ta không thể tồn tại trừ khi chúng ta trở thành một công ty nhận ra các giá trị đa dạng. Nhóm có một loạt các doanh nghiệp, vì vậy tôi nghĩ sẽ dễ dàng nhận ra điều này nếu chúng ta sử dụng danh mục đầu tư này. Cho đến bây giờ, danh mục đầu tư bóng đá kèo nhà cái chúng tôi đã có nhiều quan điểm bóng đá kèo nhà cái khách hàng. Trong tương lai, chúng tôi sẽ cần xây dựng một danh mục đầu tư không chỉ từ quan điểm bóng đá kèo nhà cái các khách hàng đa dạng mà còn từ quan điểm bóng đá kèo nhà cái những người khác nhau làm việc ở đó và chúng tôi tin rằng điều này sẽ dẫn đến sự hài lòng bóng đá kèo nhà cái khách hàng và tăng giá trị doanh nghiệp, dẫn đến việc đáp ứng kỳ vọng bóng đá kèo nhà cái tất cả các bên liên quan.

Quản lý bền vững bóng đá kèo nhà cái Tập đoàn Hoàng gia

Dựa trên "Triết lý quản lý cơ bản bóng đá kèo nhà cái Royal", nhóm bóng đá kèo nhà cái chúng tôi thúc đẩy quản lý bền vững nhằm trở thành một công ty bắt nguồn từ địa phương và xã hội và là "một công ty có thể nhận được sự cảm thông và hỗ trợ từ tất cả các bên liên quan."

Tôi nghĩ rằng các công ty liên quan đến thực phẩm có trách nhiệm rất lớn đối với xã hội. Nhìn vào phần SDGS, có nhiều chủ đề liên quan đến thực phẩm. Cho dù chúng ta có muốn hay không, thực phẩm có các yếu tố tiêu cực đối với môi trường xã hội theo nhiều cách, chẳng hạn như phá hủy môi trường. Trách nhiệm bóng đá kèo nhà cái các công ty liên quan đến thực phẩm để thay đổi điều này, và làm như vậy là điều cần thiết để trở thành một công ty được lựa chọn bởi xã hội.

Bạn không muốn làm việc cho một công ty tiếp tục có tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội và bạn không muốn đầu tư vào một công ty như vậy. Do đó, với tư cách là một công ty tham gia vào thực phẩm, nó không chỉ chịu trách nhiệm về nó và hoàn thành trách nhiệm xã hội bóng đá kèo nhà cái mình, mà còn là một quá trình cần thiết để công ty tồn tại để góp phần giải quyết các vấn đề xã hội thông qua hoạt động kinh doanh bóng đá kèo nhà cái mình, và đây cũng là một sáng kiến ​​dẫn đến một buổi hòa nhạc.

Ngoài ra, các công ty trước đây đã nói về chính sách bóng đá kèo nhà cái công ty họ là "tầm nhìn", nhưng bây giờ họ đã thay đổi để chỉ ra chính sách là "mục đích". Tầm nhìn là tương lai. Ví dụ, chúng tôi mong muốn trở thành một công ty 1 nghìn tỷ yên trong 10 năm, để chúng tôi có thể thấy một tương lai không chắc chắn. Mặt khác, chúng tôi tin rằng mục đích đó là Raison hiện tại. Tôi cảm thấy rằng nền tảng cho sự thay đổi này là do sự phản ánh về một hướng nhằm chỉ phát triển trên quy mô. Là chủ nghĩa tư bản, ban đầu giả định tính tinh tế, bắt đầu giả định vô cùng, các hoạt động tăng sinh vô tận đã được thực hiện. Tuy nhiên, tôi tin rằng khi các công ty phải đối mặt với các vấn đề xã hội khác nhau như các vấn đề về môi trường và thực phẩm, một lần nữa cảm thấy khủng hoảng về tính phù hợp bóng đá kèo nhà cái họ và tự hỏi mình lý do cho sự tồn tại bóng đá kèo nhà cái họ, dẫn đến việc khái quát hóa thuật ngữ "mục đích". Tôi nghĩ rằng xu hướng này cũng được liên kết với cách suy nghĩ quan tâm.

Để bảo vệ bản chất không nên thay đổi, chúng ta phải thay đổi

Công ty chúng tôi ban đầu có một nền văn hóa thống nhất, và đây cũng là một điều tốt đã được trồng trọt kể từ khi thành lập. Ngược lại, các doanh nghiệp cũng sẽ trở nên đa dạng hơn và số lượng người làm việc ở đó cũng sẽ đa dạng hơn trong tương lai. Nó cũng tốt cho mọi người đến từ bên ngoài, và sự pha trộn bóng đá kèo nhà cái nhiều người tạo ra sự linh hoạt, và tính linh hoạt là vũ khí lớn nhất sẽ tăng cường hơn nữa những gì nhóm chúng tôi đã bảo vệ.

Chúng tôi đã giải thích tình hình cho nhân viên bóng đá kèo nhà cái chúng tôi nhiều lần trong đại dịch Covid-19, và được nhấn mạnh nhất trong số họ là thuật ngữ "xu hướng không công bằng". Những lời bóng đá kèo nhà cái Matsuo Basho là các xu hướng đang trở nên phổ biến hơn và bắt chước là bản chất không nên thay đổi. Điều này có nghĩa là để bảo vệ bản chất không nên thay đổi, chúng ta phải kết hợp những thứ mới và liên tục thay đổi, và xu hướng thay đổi mọi thứ là bản chất bất tiện, áp dụng cho nhóm bóng đá kèo nhà cái chúng ta. Để nhóm bóng đá kèo nhà cái chúng tôi phát triển hơn nữa trong tương lai, thay đổi là hành động quan trọng để bảo vệ những gì quan trọng.